আইপিএল ২০২৪ক্রিকেট নিউজফুটবলক্রিকেট গসিপঅন্যান্য খেলাধুলা

Yuvraj Singh: “রোহিতের দোষ নেই, আসল দোষ…” হিটম্যানের পাশে দাঁড়িয়ে ধোনি ও BCCI-কে তীব্র নিশান করলেন যুবরাজ !!

Published on:

WhatsApp Group Join Now

বিগত কিছুদিন ধরেই অনেক সমস্যার সম্মুখীন হতে হচ্ছে ভারতীয় দলের বর্তমান অধিনায়ক রোহিত শর্মা (Rohit Sharma) কে। ভারতের ক্রিকেট দলে যখন বিরাট কোহলি (Virat Kohli) কে সরিয়ে তাকে অধিনায়কত্ব দেওয়া হয়েছিল তখন ভারতীয় ভক্তদের মনে অনেক আশা প্রত্যাশা ছিল। কিন্তু রোহিত শর্মা ভারতীয় দলের এবং ভারতীয় ভক্তদের সেই আশা প্রত্যাশার কারণ গুলি পূরণ করতে এখনো সক্ষম হননি। ২০১৩ সালের পর থেকে একটিও আইসিসি টুর্নামেন্টের শিরোপা যেতেনই ভারত।

WhatsApp Group Join Now
Yuvraj Singh And Rohit Sharma And Ms Dhoni
Yuvraj Singh And Rohit Sharma And Ms Dhoni

এরপর অনেকেই রোহিতকে নিয়ে বাজে মন্তব্য করছেন এবং বলছেন তিনি একজন অসফল অধিনায়ক। এছাড়া ভারতীয় ভক্তদের ধারণা যে তাকে অধিনায়কত্ব থেকে সরালে ভারতের ঘরে আইসিসি ট্রফি আসবে। এসবের পাশাপাশি এই ধারণার সঙ্গে মোটেও একমত নন ভারতীয় দলের বিশ্বকাপ জেতা অন্যতম সেরা অলরাউন্ডার যুবরাজ সিং (Yuvraj Singh)।

Yuvraj Singh
Yuvraj Singh

যুবরাজের সময়ে অধিনায়ক সৌরভ গাঙ্গুলী, রাহুল দ্রাবিড়, মহেন্দ্র সিং ধোনির মূল অস্ত্র ছিলেন যুবরাজ নিজেই। সুতরাং এই প্রাক্তন অলরাউন্ডার এর এ বিষয়ে অবশ্য ধারণা রয়েছে যে একজন অধিনায়ককে কিভাবে সাফল্য এনে দিতে হবে। সুতরাং অন্য সকলেই যখন অধিনায়ক রোহিতের উপর নজর রেখে আছেন, তখন পুরোপুরি অন্যরকম বক্তব্য দিলেন যুবরাজ।

যুবি এই প্রসঙ্গ নিয়ে বলেছেন, ” আমি দেখছি প্রায় সকলেই মাহির সাথে রোহিতের অধিনায়কত্বের তুলনা করছে। এ বিষয়ে কোনো সন্দেহ নেই যে ধোনি একজন সেরা অধিনায়ক। কিন্তু একজন অধিনায়ক হিসেবে যেমন অভিজ্ঞতা এবং দক্ষ ক্রিকেটারদের কে নিয়ে দল পেয়েছিলেন ধোনি। কিন্তু এমন দল কি রোহিত শর্মা পেয়েছেন?”

Rohit Sharma
Rohit Sharma

যুবরাজের এই মন্তব্যে ভক্তদের মনে বিভিন্ন রকম প্রক্রিয়া দেখা গেছে। অনেকে বলছেন যুবি রোহিতের পাশে দাঁড়াতে গিয়ে, ধোনির অধিনায়কত্বকে ছোট করে, ভালো দল পেয়েছিলেন বলেই মাহি সফলতা পেয়েছে। এর পাশাপাশি কেউ কেউ এমনটাও মন্তব্য করছে যে ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ড (BCCI) অধিনায়ক রোহিত শর্মাকে একটি ভালো দল তুলে দিতে ব্যর্থ হয়েছেন।

About Author

Leave a Comment

2.